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[천동암의 물류에세이] 돌아가는 길에 '최적화'가 보인다

INSIGHT by 천동암

오 부장 미국에 가다⑩ 건설물류 프로젝트, 빠른 길을 선택하지 않은 이유 추가 물류비와 리드타임을 감안해도, 총 비용이 절감되는 이유 '세금' 우회로 선택이 때로는 전체 최적화의 길이 된다 글. 천동암 교수 서 전무는 현재 물동운영에 ...

오부장 천동암 SCM 에세이

2018년 08월 04일

[천동암의 물류에세이] 문제는 '재고'에 있다

INSIGHT by 천동암

오 부장 미국에 가다⑨ 실물재고, 전산재고, 물류업체 전산재고, 하나도 맞지 않는다면 문제는 누구에게? 이미 터진 문제라면 위기 최소화의 관점으로 글. 천동암 경동대 교수 “최 팀장, 재고를 실사한 실물 재고량, 전산재고, 물류업체 전...

재고관리 물류운영 물류 물류부장오달수 에세이

2018년 07월 08일

[천동암의 물류에세이] 롱비치의 컨제션을 넘어서

INSIGHT by 천동암

오 부장 미국에 가다⑥ 예상치 못한 항만하역 지체, 오 부장의 선택은? 글. 천동암 교수 “오 부장님, 40일 전에 부산항에서 출발한 100개(40F) 컨테이너가 롱비치 항구에 발이 묶여 있습니다. 20일 전에 도착했는데 아직 항구에서...

오부장 에세이 소설

2018년 04월 01일

[천동암의 물류에세이] 국제물류의 또 다른 장벽, 통관

INSIGHT by 천동암

물류부장 오달수 미국에 가다⑤ 미국 통관 시스템 디벼보기 글. 천동암 교수 캘리포니아의 작렬하는 햇빛이 매섭다. 뜨거운 햇빛에 숨이 막혔다. 태양이 매운 고추를 먹고 인상을 찌푸리며 혀를 날름거리고 있는 것 같았다. 처음에 오 부장은 ...

물류부장오달수 오달수 에세이 소설

2018년 02월 26일

<물류부장 오달수>가 탄생하기까지, 코카콜라-삼성전자-한화큐셀 현업 경험 소설에 녹아

CAST by 김정현 기자

- 국내 유일 물류소설 '물류부장 오달수 : 중국편' 마무리, 저자 천동암 경동대 교수와의 대담 - 코카콜라, 삼성전자, 한화큐셀 CLO까지 재직한 경험, 어떻게 소설에 녹아들었나 [인터뷰에 앞서] ‘물류부장 오달수: 중국편’ 한 눈에...

물류부장오달수 중국편 완결 인터뷰 천동암 한화큐셀 삼성전자 코카콜라 오달수 에세이 소설

2017년 09월 16일

[천동암의 물류에세이]'내부자들'의 영역으로

INSIGHT by 천동암

글. 천동암 교수 ‘똑똑’ 누군가 오달수 부장의 사무실 문을 두드렸다. 중국 공장 운송물류부서 차장인 바바라 짱이었다. 그녀의 오뚝한 콧날은 무엇인가에 억눌려 윤기를 잃었고, 큰 눈망울에는 무엇인가를 얘기하고 싶은 간절함이 묻어나고 있...

내부고발 물류소설 에세이

2017년 04월 30일

[천동암의 물류에세이]정시(定時), 정량(定量), 정소(定所)

INSIGHT by 천동암

글. 천동암 박사 이전에 공장 자재 조달물류를 수행해본 적 없었던 오 부장은 조달물류 프로세스 진행방향에 대한 고민이 많았다. 물론 이만조 난통 공장장은 조달물류를 직접 수행하는 것을 표면적으로 반대하지는 않았다.그러나 물류의 책임범위...

조달물류 RFQ 물류소설 SCM 에세이

2017년 04월 01일

[천동암의 물류에세이] 내부저항에 부딪친 혁신

INSIGHT by 천동암

물류부장 오달수 중국에 가다⑬ 글. 천동암 박사 오 부장은 공장 식당에서 점심을 간단히 해결하고 밖으로 나왔다. 난통공장에 하얀 눈발이 날리고 있었다. 함박눈이었다. 하염없이 쏟아지는 하얀 눈을 바라보며 오 부장은 상념에 잠겼다. 그는...

공장물류 물류소설 SCM 에세이

2017년 02월 19일

[천동암의 물류에세이] 물류부장 오달수 중국에 가다⑪ 물류업체 입찰, 절대적 수요예측은 없다

INSIGHT by 천동암

100% 맞는 수요예측은 없다, 조금 덜 틀리기 위해서 필요한 것 물류업체 비딩, 30% 비용절감을 위하여 <글. 천동암 박사> 난통 공장에도 낙엽이 떨어지고 스산한 바람이 공장건물을 휘감아 몰아치고 있었다. 차가운 바람은 ...

오달수 물류비딩 에세이 소설

2016년 12월 11일

[천동암의 물류에세이] 물류부장 오달수 중국에 가다⑩ 내부자들의 암투, ´밀어내기´가 뭐길래

INSIGHT by 천동암

물류부장 오달수 중국에 가다⑩ 내부자들, 그들을 움직이는 것 전체를 바라봐야 하는 물류가 부분만 바라볼 때 생기는 문제 각자의 이익만을 바라보는 내부자들, 전체 최적화 아닌 부분 최적화 글. 천동암 박사 오부장이 전하는 잠깐 무역상식 ...

물류부장 오달수 에세이 일상 소설

2016년 11월 27일

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